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2019-01-22 07:56:53 来源:上海证券报 作者:林淙

  用指针划出发展印记,用刻度计量改革步伐;伴随着中国城市建设的高速发展,宁波水表从偏安甬城一隅的集体联营厂,成长为产品遍布80多个国家和地区的上市公司。而董事长张世豪,24岁进入宁波水表;58岁参与企业改制,由厂长“变身”董事长;74岁见证公司上市,从新三板步入A股市场。

  陪伴宁波水表走过50年风雨路的张世豪,不曾畏惧年龄的挑战,总是在思考如何不被时代抛下。如今,“技术”和“人才”是他口中的高频词,“创新”与“智慧”则是他为公司绘就的蓝图。

  从家家户户装水表,到挨家挨户抄水表,再到千家万户“云水表”——六十载,宁波水表用指针划出发展印记,用刻度计量改革步伐。伴随着中国城市建设的高速发展,宁波水表从偏安甬城一隅的集体联营厂,成长为产品遍布80多个国家和地区的上市公司。在大数据与物联网浪潮中,“智能”正成为它的新标签。

  “我们现在要向年轻人看齐了,芯片、智能化,这些东西都是未来发展的趋势,不可抵挡。”宁波水表董事长张世豪如是说道。

  眼前的他,个子不高,面容温和。年少的“冲劲”经过岁月的磨砺,在他身上沉淀为一种谦逊。溯及过往,他归功于制度智慧的成功;谈及未来,他寄望于技术智慧的突破。

  24岁进入宁波水表,从文艺兵“转型”工人;58岁参与企业改制,由厂长“变身”董事长;74岁见证公司上市,从新三板步入A股市场……陪伴宁波水表走过50年风雨路的张世豪,不曾畏惧年龄的挑战,总是在思考如何不落在时代后面。如今,“技术”和“人才”是他口中的高频词,“创新”与“智慧”则是他为公司绘就的蓝图。

  一笔12万美元的“赌约”

  1968年,24岁的张世豪从部队退伍,被分配到宁波水表厂,这一扎根就是半个世纪。从一线员工一路干到董事长,张世豪可谓公司历史的“活化石”:80年代“价格战”,90年代“走出去”,千禧之年改制谋新,一幅凝聚改革开放缩影的企业成长画卷在他的讲述中徐徐展开。

  上世纪80年代初,中国的水表行业呈现鱼龙混杂、竞争无序的状态。尽管当时宁波水表的盈利能力较行业平均水平更高,但市场却被其他企业蚕食。“在和老厂长商议后,我们决定发起‘价格战’。”张世豪回忆道。

  于是,在一次销售会议上,宁波水表突然宣布产品降价25%至27%。这一“攻势”可谓立竿见影。“不仅是竞争对手,连经销商都有些懵了。”张世豪如是描述当时的情形。沉寂的水表市场一下子被“搅活”,一大批产品质量差、规模小的企业遭淘汰出局。与此同时,宁波水表的产品销量却翻了数番。

  “价格战”的取胜,让宁波水表在国内市场站稳了脚跟。“但是拼杀到一定程度,市场饱和了,利润空间也就没有了。”刚接任厂长之位的张世豪比旁人多了一丝“远虑”,他将目光投向了更广阔的国际市场。然而,当时支持这个决策的只有“一个半人”。“一个是我,还有一个只是抱着试试看的态度。”张世豪笑着说。

  “送一个集装箱出去”,成为张世豪与自己的“赌约”。“一个集装箱装1万个左右水表,一个水表12美元,总共是12万美元,失败的话就当扔在大西洋。”他说。

  有了破釜沉舟的勇气后,张世豪又加入了一点自己精准独到的判断。他将宁波水表的“出海首站”锁定于巴西,“一方面是它的人口比较多,需求量大;另一方面,它原本的市场主要由欧洲老厂占据,我们具有价格优势。”

  如其所料,镌刻着“中国制造”印记的水表,借助巴西市场迅速打开了通往必赢娱乐注册送体验金国家的销路。而这在张世豪看来,只是其中一步,更为深远的影响是,此举倒逼公司生产技术实现突破。“带动我们自己进步的同时,也在引领行业的进步。”

  张世豪向记者展示了公司如今的销售版图,宁波水表已建立起覆盖主要内销区域的“一张大网”,产品销往国内31个省(市、自治区),并出口到欧洲、美洲等80多个国家和地区。对于大浪淘沙后公司愈加壮大的“秘诀”,张世豪只抛出两个词:质量、创新。“如果没有技术创新和产品质量这两个基本条件,企业就没办法生存,即使能够生存,也是很短暂。”

  从改制到主板上市

  2000年,对于宁波水表来说,无疑是一个发展里程碑。这一年,经宁波市政府批复,宁波水表厂正式改组为宁波水表澳门正规博彩娱乐网站有限公司,由张世豪等408名自然人认购全部澳门正规博彩娱乐网站。这意味着这家成立于1958年的全民与集体联营企业,以全新的面貌站在时代的起跑线上。

  “因为体制的束缚,我们感觉到了一个瓶颈期。恰巧赶上政策支持,就顺势进入了第一批改制的队伍。”张世豪向记者介绍道,当时的改制面临两种选择,一种是将职工劳动关系处理资金直接转到澳门正规博彩娱乐网站,另一种是让大家自愿认购。

  “人人持股,等于没有,还是吃大锅饭。”张世豪语气坚决地说。而完全由员工自愿认购,又不利于公司决策权的稳定性。能否有“两全之策”?商议之下,公司决定在自愿认购的总原则下,鼓励经营层、业务技术骨干多持有公司澳门正规博彩娱乐网站。最终,经营层共认购547万股公司澳门正规博彩娱乐网站,职工合计认购453万股。“这既保证了经营领导的决策权,又能激发核心骨干的积极性,同时也满足了那些愿意购买的员工的要求。”

  改制过程中如何保证公司的平稳过渡,成为当时摆在张世豪面前的另一大问题。“作为试点企业,我们务必不能出乱子。”张世豪不无骄傲地告诉记者,公司没有一个工人因为改制而解除劳动合同或者下岗。承继原先全部业务和员工的宁波水表,自此迅速步入了新体制机制下的工作进程。

  对于张世豪自身而言,这亦是一个十分重要的人生节点。“当时我已经58岁了,再有两年就退休了。”安享晚年还是再搏一把?张世豪笑着给出了回答:“人生在于拼搏。”他说自己是个“有闯劲”的人,也正是这种“闯劲”带领公司一路“闯进”了资本市场。

  2016年1月,宁波水表于新三板挂牌,同年9月即开始主板上市辅导。资本化进程的快速推进,在为公司长远发展铺路的同时,也让其内控与治理结构更加完善。

  谈及从厂长到董事长的转变,张世豪觉得,“并没有什么翻天覆地的变化,该怎么干还是怎么干。”但回顾与公司共同成长的心路历程,他坦言“是一个越来越安心的过程”,“一开始公司的资金也不宽裕,道路也不明晰,大家都是在摸索中前行。后来公司一步步闯出自己的路,前景也看得清了,我现在已经没什么压力了。”

  2019年1月22日,公司在上交所敲锣上市,像是给张世豪与宁波水表的五十载同行路盖上了一记鲜亮的印戳。他直言:“钱现在对于我来说已经不重要了,但上市这一步对公司而言无疑意义深远。”74岁的张世豪,现在很少直接介入公司的经营,而是主抓战略与重大决策。“放手交给体制,多运用大家的智慧,才能做好企业。”语气中满含对这段“半生情谊”的感怀与见证公司成长的欣慰。

  小水表“搭上”大数据

  2000年对于宁波水表的特殊意义,还在于智能水表自此正式起步。

  普通机械表加几块芯片,会有什么改变?张世豪告诉记者:“大有不同!”传统的机械表主要用途就是计量,方式则是手工抄表;而智能水表不仅计量更加准确,还可以通过远距离的数据传送实现在终端直接读取用水数据。张世豪笑称:“大家说的查水表,就是一个时代的特征。但这个已经变为过去式了,现在再也不用派专人挨家挨户上门抄表了。”

  尽管智能水表在市场占据一席之地尚不过十几年,但宁波水表在这一领域的探索却可追溯到上世纪80年代。张世豪在生产经营中发现,如果产品仅局限于机械表,不仅功能低下,利润也十分有限,他随即想到,能否加入一些类似于电子量度的“智能”设计来提高产品附加值?于是,特殊水表便成为宁波水表率先“试水”的领域。以建筑水泥搅拌机为例,公司针对其所在的行业特性,为其定制了具有定量功能的专业化水表。

  功能的提升,带来的是效益的快速增长。张世豪拿手在胸前边比划边说:“一个50块钱的纯机械表已经非常好了,要是再加上电子模块,使它有一些即显的数据功能,价格就可以实现翻番。”2000年起公司开始大力发展智能水表,由此宁波水表成为较早受益于智能制造的一批企业。

  智能水表的未来远不止此。其在使用过程中产生的数据沉淀,正打开十分可期的应用前景。以云平台为依托,集远程抄表、无线抄表与管网用水监测系统于一体,智能水表系统不仅能综合分析处理管网监测设备回传的数据,还能为水司的供水规划、合理运行、漏损分析和应急服务等,提供强大的基础数据与技术支撑,帮助其及时发现供水异常,降低运行维护成本。

  “我们现在能做到对用户用水量的实时监控,甚至能据此大致勾勒出用户一天的生活轨迹。通过对用水习惯的,供水公司就可以更好地分配水压大小,从而进行更精确的产销差分析和用水调度。”张世豪介绍道。

  “智能水表里躺着大量利润,所以需要我们前期大量的研发资金和人才投入。”人才,成为了张世豪现在“心心念念”的事。他坦言:“现在愿意留在制造业的人才并不多,但这是公司上市以后必须解决的问题。”

  公司对人才的重视和呵护体现在方方面面。目前,宁波水表建立的国家级博士后工作站中,有3个博士后及100多位研发人员。此外,宁波水表实行全员双休制,并免费向员工提供午餐。“这在民营制造业里应该说非常少见。”不过,张世豪并不认同外界对于他个人“厚待员工”的评价,只是淡淡地说了句:“我们只是一切都按照国家规章制度办,国家提倡的就一定落实。”

  这种主动摘下“高帽”的情景,在采访中时时发生。文艺兵出身的张世豪,早几年会在卡拉OK亮亮嗓子,后来只在公司年会上偶展歌喉。在提到另一个爱好——烹饪时,他略带羞赧地摆了摆手说:“做菜不过是一个不断反思的过程,看看是火候不好、时间不好,还是用料搭配不好,久而久之,就能越做越好。”想了想,他又加上了一句,“做企业也是这样。”